增长和扩张是每个企业努力实现的同义词。 增长的含义和概念对于每个组织来说都不同，但不变的是增长的需求。 停滞对于经济活动是有害的，在这个竞争极其激烈的世界中，它会将商业公司赶出市场。 增长不是一种选择。
而是市场生存的本质需要
现在，当一家公司决定通过扩大其业务范围或投资组合来实现增长时，它通常必须对各个方面进行战略性考虑和思考。 其中之一就是人力 保加利亚数据 通常，扩张和增长之后会伴随着劳动力的增加。 员工队伍越广泛，对其管理的需求就越重要。 这就是人力资源部门介入的地方。从招聘到保留，与劳动力相关的一切都由人力资源部门负责。
人力资源可能不会直接增加收入，但他们肯定会促进收入的产生。 这些是人力资源在业务扩张中扮演的不同角色。
1. 招聘
毫无疑问，招聘是HR在业务扩张过程中最关键的活动 数字列表 他们确定人力需求，创建职位描述，寻找候选人，检查他们的适合性，然后招募他们。 虽然这听起来很容易，但我们都知道招募杰出人才的困难。 人力资源部将为您物色最佳候选人，引导您的企业实现预期目标。
营造亲切的环境
对于企业来说，人力资源不再被视为成本，而是宝贵的资产。 现在，员工人数越多，组织中出现混乱的可能性就越大。 人力资源部制定有利于员工和组织的合规政策和法规。 当员工的不满得到纠正时，他们仍然会感到满意。 HR为各方营造和谐、亲切的环境，促进组织目标的实现。
