例如，假设您正在尝试在创建博客还是播客之间做出决定。博客往往更适合转化，而播客则非常适合建立品牌知名度。您的目标和受众应该是最适合您业务的决定因素。 评估你的资源。 当您审查用于内容制作的资源时，请保持批判性的眼光。类似下面的问题可以帮助您缩小焦点并制定可持续的内容策略。 你的团队有多大？ 您的团队有多少时间来创建内容？ 您当前的团队拥有哪些技能？ 您需要培训哪些类型的内容以及需要外包哪些内容？ 您的内容预算是多少。
为您的内容选择正确
的主题、格式和渠道。 使用您的角色，选择一组高级。然后，根据您的受 新加坡 Whatsapp 数据 众和主题选择，缩小您选择的内容格式和渠道的范围。 例如，假设您的团队正在推出一个视频频道，但他们没有太多经验。您可以考虑制作视频短片。但如果该主题的排名往往是长视频或播客，您将需要考虑这个决定 您是否想脱颖而出并希望您的观众转向新的格式？或者您是否应该获得帮助来创建您认为将在您的主题的当前竞争格局中占据主导地位的内容。
一旦您就内容策略做
出了这些重大决定，您就可以准备好了解细节了。 集思广益内 数字列表 容创意。 使用您的内容审核、角色研究和目标来为您的业务做出最佳的内容决策。在集思广益之前快速回顾一下这些信息可以帮助您将这些见解牢记在心。 使用一系列头脑风暴方法。 接下来，是时候开始为您的下一个内容项目提出想法了。 这里有一些让果汁流动的工具。 饲料利 提要是跟踪行业流行主题并同时查找内容创意的绝佳方式。 首先，你告诉软件你最感兴趣的主题，它的人工智能工具将完成剩下的工作。 您不再需要在互联网上搜索新的内容创意。相反，您可以浏览根据新闻网站、时事通讯和社交媒体整理的精选。
