我们请求他们的数据，将其转换为可行的格式，然后与他们共享，以便他们可以看到他们的数据在做什么 让他们参与进来，以便在未来向我们提供更多信息。我们的计划是不断更新，以便为我们的社区提供最新、最好的数据。 艾米丽：有些组织可能没有能力进行此类分析，因此这可能是我们可以提供的服务。 ：资源需求是什么？ ：获取数据并实际将其转化为可用格式所需的工时，对我们来说是最高的成本。 ：您在分析方面取得成功的关键是什么？ 黛比：与提供数据的组织密切合作，支持未来计划的合作伙伴关系，共享结果，以便他们能够看到自己的数据正在使用中，并将数据提供给公众。
我认为这一切的背后实
际上是来自高层管理人员的支持，投入时间 希腊电话号码表 和资源，以便 数据 可以用于决策。 ：您如何在您的机构创建分析文化？ 黛比：这绝对是自上而下的。 博士（地区卫生总监）来找我们。我们有这个倡议，即海洛因影响响应团队。但这种有组织的工作中缺少的部分是数据收集、分析和呈现。我们想提供那件作品。 ：您希望在短期和长期内利用数据和分析做哪些目前无法做到的事情？ ：我希望看到更多实时、移动数据收集 和 动态评估。能够在需要时提取这些数据对于我们的应急响应工作来说非常棒。每当发生任何类型的公共卫生灾难或紧急情况时，触手可及都是可行的方法。 ：您对政府中想要使用数据分析的其他人有什么建议？ 内德：分享你的数据。
许多组织只是保留他们的数据
因为这是他们的数据，或者他们将为此发布某种可能会或可能不会实现的计划。 黛比：不要害怕提问，找到知道如何回答你问题的人。衡量联邦机构工作环境的包容性 古艾琳 年 月 日 自 年以来，人事管理办公室 发布的年度联 数字列表邦雇员观点调查 一直是联邦政府的宝贵工具。 衡量政府雇员对以下情况的看法：成功的组织存在于其机构中。 该调查通过一系列指标评估人们对工作环境的看法：员工敬业度和满意度水平；对基于功绩的奖励和认可的看法；专业发展和成长的机会；以及其他可能影响招聘和保留的因素。 由于这些问题集中于员工的经验和意见，因此这些结果可以帮助机构领导者解决其组织和领导力中可能阻碍工作场所生产力和效率的问题。
