第三重组工作让员工与同事业务合作伙伴尤其是客户有更多联系的积极作用正面临失去的危险。在实践中这个范围很快就会消失因为本身就成为资源消耗端。突然间工作组成立以积累专业知识交流经验并建立进一步的项目。专家同事负责软件开发从回归测试到部署再到错误修复。让员工参与给银行带来了许多悬而未决的问题。 给银行带来了许多悬而未决的问题。首先缺乏合格的人才。
由于旧系统继续运行
照片卡蒙达另一个风险是对改善现有基础设施没有任何作用。 因此使用实现自动化的流程仍 奥地利手机号码数据 然依赖于过时组件的性能通常很差。在此背景下可以发展成为捕捉新鲜想法的捕蝇纸。咨询公司在一项研究中透露许多公司在数字化方面没有取得进展因为员工对此表示抵制。尽管三分之一的受访者认为数字基础设施充其量是足够的甚至是不够的但数字化转型仍处于起步阶段。的受访者将此归咎于那些捍卫其惯常结构的员工这也包括已使用多年的系统。
我们建议制定
借助公司似乎向数字化转型迈出了一大步因为突然间越来越多的事情自动发生。但实际上过时的系统仍在使用增加了技术债务而不是减少了技术债务。引入软件机器人应完 数字列表 全由部门控制并遵循明确的计划。 政策来规范软件机器人编程的目的。某些系统应继续使用多久的问题起着关键作用。例如如果系统将在三年内关闭则可以相当准确地预测软件机器人将使用的时间长度并且可以轻松地将其与持续手动处理之前节省的精力进行比较将需要。
