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理和团队关系以及教练和心理学。我不后悔我的任何经历每一次经历之后我都变得更加坚强对所有这些情况都更加中立每一次经历都让我变得更加明智。从专家到经理的转变过程中您印象最深刻的是什么当我被任命为法务部主管时整个部门与上级经理的关系并不好。我立即对整个团队负责而且没有可以向我请教的导师因为整个管理层都换了。我发现自己处于现实的互动世界中他们互相推卸责任开会时可以直接说其实是她的错她没有完成工作大系统的僵化和隐藏的游戏被揭露出来每个中层管理者都准备好。 把你淹没仍有复杂的法律 问题需要解决保持我的原则和自尊也很重要不  保加利亚电报号码数据 要屈从于我不可接受的方法。这些都是需要解决的问题。我寻找解决方案并采取行动。我有一个我一直坚持的原则。对于生活中我遇到的任何问题我的理解总是比我所要求的多得多。当我面临一项任务时我会挖掘出所有可用的信息。因此我解决了与一项小任务相关的大量复杂问题。从现在开始任何问题越新我知道的越少我就越感兴趣。当然困难也增加了因为每次我在某个领域的独立范围我的责任和我的决策范围都增加了。在这种情况下一切都会加剧情绪背景和。 焦虑它也会影响智力活动...

秀的管理学院正是在这家公司我从一名专业律师成长为一名经理。在那里我学会了像领导者一样着装和走路保持距离发展战略思维学会随机应变并做出决定学会写正确的信件和理由来推广我们的想法和概念。在实施一个大型项目时我为公司之间的交互技术开发了一个有趣的商业模型。首席执行官批准了该模型并确定了我在这项技术中的地位。于是我当上了企业的董事。我职业成长的秘诀大概就是管理者和老板对我的信任我知道如何承担责任不断学习和掌握新的东西把问题变成解决问题的方案我。 从来没有想过我是否是 领导者但我总是同意一个新的职位尽管恐惧无能风 美国电报号码 险和不明显的好处。我只是好奇而已成为董事后我接受了一家处于破产前状态的企业的管理一个不忠诚的团队我不知道的活动领域税收债务冻结的账户。财产被盗。总会计师逃跑了。只是童话不是公司当然一开始我完全不知道该怎么办。她从零开始组建了自己的团队使公司高速发展接收并组织了政府合同的执行。有很多错误和艰难的决定它们增强了我的管理力量稳定性信心和冷静。我参加了数十门课程和培训向一家公司订购了咨询服务并在学习管理并获得了。 学位这一切都发生...

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